Внедрение 1С: Розница 2 в ООО «Лайт Степ»

Тип проекта: Автоматизация розничного магазина с учетом маркировки обуви

Партнер, осуществивший внедрение: 1С: Франчайзи ООО «РГ-Софт Проект Консалтинг» г. Москва, Голубицкий Р.А.

Версия 1С: Предприятия: 8.3

Внедренное типовое решение: 1С: Розница 2.3

Отрасли: Розничная торговля обувью

Описание кейса:
Компания ООО «Лайт Степ» занимается розничной торговлей обувной продукцией австрийского производителя «Hogl». В компании стандартные торговые процессы. Особенностью стала сложная ситуация, сложившаяся с вводом обязательной маркировки обуви. В компании были частично автоматизированы бизнес-процессы, таким образом она не была готова к маркировке.

Специалисты компании ООО «РГ-Софт Проект Консалтинг» изучили задачи клиента, автоматизировали бизнес-процессы, тем самым сделали все необходимое для ведения бизнеса по новым правилам. В результате, собственник имеет рабочую систему, которая соответствует требованиям маркировки обувной продукции.

Как было раньше:
Учет велся в стороннем программном обеспечении, в котором не было интеграции с ИС МП. Продажи осуществлялись с помощью обычной автономной онлайн-кассы. Не было нормально автоматизированного складского учета.

Какие задачи нужно было решить:

• Автоматизировать основные бизнес-процессы компании с учетом маркировки обувной продукции.

Как решили задачу:
Внедрили ПП 1С: Розница на двух рабочих местах (кассир, товаровед), подключили и настроили торговое оборудование (онлайн-касса, сканер штрих-кода, принтер этикеток)