Программа «1С:Комплексная автоматизация 2» (1С:КА) позволяет вести в единой базе данных и управленческий, и бухгалтерский, и налоговый учет, и расчет заработной платы, а так же кадровый учет.
При этом программа подойдет и производственным предприятиям с несложной схемой производства. Существенным плюсом при выборе программы является ее невысокая стоимость.
Перед окончательным выбором программы рекомендуем составить список бизнес-требований, которые должна решать программа 1С. Насколько переход на 1С:КА отвечает внутренним потребностям организации.
И если в «1С:Комплексная автоматизация 2» не реализована часть требований, то:
- определить, насколько данные требования критичны, можете ли вы отказаться от них, перестроить схему работы;
- доработать типовой функционал, но это может удорожить стоимость перехода на 1С:КА и дальнейшее сопровождение;
- Расширить функционал с помощью интеграции с другими программами 1С, а именно:
- 1С:Документооборот 8 позволит автоматизировать работу с документами на вашем предприятии, сократит сроки согласования и принятия решений.
- Сервисы 1С:ИТС для 1С:Комплексной автоматизации.
- Отраслевые и специализированные решения на базе 1С:КА.
Заказать консультацию
Определение методики реализации проекта
После выбора программы следующим этапом будет определение методики реализации проекта. Можно использовать классические проектные методики, такие как «Водопад» или внедрение спринтами по Scrum. А можно рассмотреть методики, которые предлагает фирма 1С для внедрения своих программных продуктов. В их основе заложены классические проектные методики, учитывающие специфику внедрения программных продуктов 1С.
ТСВ
1С:Технология стандартного внедрения разработана на основе классического водопадного метода, подходит для проектов, не требующих сложных настроек и доработок, позволяет быстро настроить типовой функционал. Процесс внедрения содержит этап:
-
Сбор и анализ данных или экспресс-обследование. Результатом этапа будет перечень функциональных требований, расчет сроков и необходимых ресурсов для запуска проекта.
-
Проектирование и моделирование системы. В результате, исходя из полученных требований согласуем порядок работы в 1С:КА, составлением техническое задание на доработку при необходимости.
-
Подготовка к эксплуатации. По окончанию этапа программа установлена, настроена, доработан необходимых функционал.
-
Опытно-промышленная эксплуатация: загружены начальные данные, проведено обучение пользователей, разработаны инструкции.
-
Запуск системы.
ТБР
1С:Технология быстрого результата основана на принципах Agile, позволяет гибко управлять проектом, быстро и оперативно реагировать на изменение требований по ходу реализации проекта. Составляется лист требований к программе и каждое из этих требований выделяется в отдельный этап, мини-проект. Реализация каждого этапа будет содержать анализ, проектирование, реализацию и запуск. Плюсом такого подхода является «гибкость» настроек, минусом - «неопределенность результата».
ТКВ
1С:Технология корпоративного внедрения. Применяется для крупных и сложных проектов. Внедрение «1С:Комплексная автоматизация 2» не относится к таким системам, поэтому рассматривать методику ТКВ в рамках статьи не будем.
В рамках одного проекта допускается применение гибридного подхода из перечисленных выше методов.
Для реализации любого проекта, в том числе и внедрение «1С:Комплексная Автоматизация 2», требуется сформировать проектную команду, назначить руководителя, определить состав участников, ответственных за задачи. Если на вашем предприятии нет специалистов, знакомых с функционалом «1С:Комплексная автоматизация 2», имеющих опыт ведения проектов, знакомых с методиками, то рекомендуем привлечь для исполнения поставленной задачи подрядчика, компанию партнера фирмы 1С.
Знания и опыт наших специалистов подтверждены соответствующими сертификатами, отзывами клиентов, опытом работы. Мы готовы помочь вам с выбором программы, поможем с внедрением в оптимальные сроки.
Работа с нами сократит риски и поможет избежать лишних расходов при автоматизации любых программ 1С, в том числе и «1С:Комплексная автоматизация 2».
Заказать консультацию
Для перехода с каких программных продуктов 1С стоит рассмотреть использование «1С:Комплексная Автоматизация 2»?
Поддержка «1С Управление производственным предприятием 8» (1С:УПП) заканчивается в январе 2026 года. Предприятия, которые еще ведут учет в 1С:УПП, стоят перед выбором новой программы. При этом возможен апгрейд на «1С:ERP Управление предприятием 2», не все готовы потратить значительный бюджет на покупку и внедрение данного решения. Советуем в таком случае рассмотреть работу в «1С:Комплексная Автоматизация 2».
1С:Бухгалтерия 3.0. позволяет вести полноценный регламентированный учет компаний с любой формой налогообложения, программа проста в освоении, не требует сложных настроек. Но при необходимости ведения управленческого учета (работа с заказами покупателей, заказами поставщиков, заявками на расходование денежных средств, планирования, и т.п.) руководство компании встает перед выбором: существенной доработке текущей программы или перехода на новое ПО. При переходе на «1С:Комплексная автоматизация 2» существует встроенный механизм переноса начальных остатков из «1С:Бухгалтерия предприятия, ред.3».
Переход с «1С:Управление торговлей 8» на «1С:Комплексная автоматизация 2» актуален для торговых предприятий, которые хотят в единой базе вести: и управленческий, и регламентированный учет, а так же кто хочет расширить функционал программы новыми возможностями. Напр. Работа с подсистемами «Бюджетирование», «Зарплата и кадры», «Регламентированный учет».
При ведении учета на предприятии в нескольких базах данных есть как положительные, так и отрицательные моменты. Могут возникать ошибки при миграции данных между программами, сопровождение 3-х программ потребует больше времени и ресурсов, и т.п. Таким компаниям предлагаем задуматься о переходе на «1С:Комплексная автоматизация 2».
Веб-студия SeoLand: Создание и продвижение сайтов
