Тип проекта: оперативный учет на торговом предприятии
Партнер, осуществивший внедрение: 1С:Франчайзи ООО «РГ-Софт Проект Консалтинг» г. Москва, Голубицкий Р.А.
Версия 1С:Предприятия: 8.3
Внедренное типовое решение: «1С:Управление торговлей 8», ред. 11.3
Отрасли: оптовая торговля бытовой и строительной химией
Описание кейса:
Компания LAKMA (ЛАКМА) - это один из крупнейших европейских производителей в области бытовой, профессиональной и строительной химии. Предприятия Группы компаний «ЛАКМА» расположены на территории Польши, откуда наша продукция с успехом поставляется в страны Европейского Союза и Восточной Европы.
Представительство в России – ООО «Лакма Раша» занимается оптовой торговлей бытовой и строительной химией
У компании стандартные торговые процессы. Особенностью компании стала передача задач складского учета на аутсорсинг в результате чего возникла задача обмена с логоператором. Структура бизнеса клиента накладывает требования обмена с логоператорм заказами, ответами оператора о сборке, номерами первичных документов, синхронизация товарного запаса.
Специалисты компании ООО «РГ-Софт Проект Консалтинг» изучили спецификацию обмена, внесли доработки, чтобы работал обмен документами с логоператором, что позволило компании иметь актуальные остатки в разрезе серий и сроков годности, что в свою очередь позволяет управлять складскими остатками (распродавать товары с истекающем сроком годности, снижать складские остатки методами, встроенными в типовую конфигурацию)
Как было раньше:
До доработки обмена с логоператором данные в ПП «1С:Управление Торговлей» были не актуальными, что приводило к сложностям в продаже и резервировании, сложностью в оценке склада.
Какие задачи нужно было решить:
Как решили задачу:
Предложили клиенту переписать обработку обмена с логоператором для соблюдения всех спецификаций обмена со складом.