Внедрение «1С:Управление Торговлей 11» в ООО «Белиф»

Тип проекта: оперативный учет на торговом предприятии

Партнер, осуществивший внедрение: 1С:Франчайзи ООО «РГ-Софт Проект Консалтинг» г. Москва, Голубицкий Р.А.

Версия 1С:Предприятия: 8.3

Внедренное типовое решение: «1С:Управление торговлей 8», ред. 11.3

Отрасли: оптовая продуктами питания

Описание кейса:

Компания ООО «Белиф» занимается оптовой торговлей импортными продуктами питания для HoReCa, магазинов, кафе и ресторанов. У компании стандартные торговые процессы. Особенностью компании стала сложная система мотивации менеджеров, бонусов клиентам и желание собственника видеть управленческий баланс как в виде, предлагаемом типовым решением УТ, так и согласно своей учётной системе.

Специалисты компании ООО «РГ-Софт Проект Консалтинг» изучили задачи клиента, внесли доработки в конфигурацию, сделали необходимые отчеты для бизнеса. В результате, собственник имеет с минимальными временными затратами оценку бизнеса в различных разрезах, как с помощью принятых в отрасли методик, так и фирменными оценками и показателями.

Как было раньше:

До автоматизации приходилось вознаграждение менеджерам считать в таблицах, что занимало много времени и не всегда было прозрачно. Не было полной картины по рентабельности продаж с учетом вознаграждения по каждому заказу клиента. Не было аналитики клиента для АВС анализа.

Какие задачи нужно было решить:

• классификация клиентов
• номенклатура для допродажи клиенту с учетом предыдущих заказов и проводимых акций
• расчет премии менеджерам и бонусов клиентам

Как решили задачу:

Внесли доработки в конфигурацию и дописали необходимые отчеты в виде, согласованном с клиентом.