rg-soft
Позвоните прямо сейчас! +7(495)989-22-16

Консалтинг в области построения системы бюджетирования и бюджетного управления

Бюджетирование – это процесс планирования, распределения, учета и контроля имеющихся в распоряжении компании ресурсов (в натуральном и стоимостном выражении). Он позволяет анализировать прогнозируемые и фактические финансовые показатели, оценивать эффективность использования ресурсов.

Бюджетирование является инструментом для реализации стратегических и текущих планов компании.


Этапы построения и автоматизации системы бюджетирования и бюджетного управления

1.png

  1. Разработка финансовой модели предприятия: финансовой структуры предприятия, закрепление ответственности за центрами финансовой ответственности (ЦФО),
  2. Разработка и настройка бюджетных форм: мастер-бюджеты, функциональные, вспомогательные;
  3. Регламентация бюджетного процесса, построенного на базе одного из программных продуктов 1С;
  4. Прогноз и моделирование финансово-экономической ситуации;
  5. Формирование системы контроля бюджетных показателей;
  6. Актуализация и корректировка бюджетов.
  7. Построение и настройка полного анализа финансово-хозяйственной деятельности организации.
  8. Контроль ключевых показателей деятельности предприятия в целом и целевых показателей для менеджеров среднего и высшего звена.


Хотите покажем все возможности?
ФИО
Номер телефона:
E-Mail:

Политика конфиденциальности;   Политика конфиденциальности приложения Вывоз Мусора;    Политика конфиденциальности приложения Управление перевозками   Информация представленная на сайте не является публичной офертой