Создание и консолидация финансовой отчетности

• Главная
•  > 
• Компетенции
•  > 
• По аудитории
•  > 
• Финансовый директор

В ходе нашей работы мы накопили большой опыт в реализации проектов автоматизации холдинговых и корпоративных структур.Основная задача любого холдинга заключается в повышении эффективности организации (увеличении прибыли, оборота и т.д.) в краткосрочной и долгосрочной перспективе.Этот опыт позволил нам разработать технологии работы, позволяющие учитывать особенности автоматизации холдинговых компаний. 

Независимо от вида компании фактически проект практически всегда проходит следующие этапы реализации:

1. Проведение Обследования;
2. Формализация требований;
3. Реализация макета системы;
4. Обучение персонала работе с системой;
5. Пуско-наладочные работы;
6. Сопровождение и развитие системы.

В своей работе мы стараемся максимально сократить время ввода системы в эксплуатацию, поэтому часто используем, наряду с классическими схемами реализации проектов, и схемы экстремального программирования и технологии быстрого результата (ТБР). В зависимости от типа предприятия возможно использование различных технологий реализации проекта и базового программного продукта для уменьшения срока получения результата.