Организация: «Премо Инк» - поставщик типографской краски и химпродукции для печатных цехов, расходных материалов и красителей.
Пользователи: 35
На сервер компании уже была установлена конфигурация ERP. У предыдущего разработчика решение получилось довольно громоздким из-за большого количества лишних доработок, несмотря на то, что весь функционал уже присутствует в стандартной версии программы. Внедрить его и адаптировать не вышло, поэтому разработчик написал собственный документ «Настоящее производство», чем только усложнил задачу по внедрению. На практике полноценно пользоваться решением оказалось невозможно.
От сопровождения разработчика компания отказалась и обратилась за помощью к разработчику-фрилансеру. Специалист не имел методологических знаний и не понимал общей картины ведения учета в ERP. Вопросы по использованию всех возможностей ERP оставались открытыми.
Проблема 1. Головной офис компании находится в Германии и имеет иные стандарты требований к управленческой отчетности. Функционал прежней конфигурации ERP не позволял формировать аналитические документы.