Соц. сети
Наша почта:
Отдел продаж:
Соц. сети
Наша почта:
Отдел продаж:

Клиент-инкогнито

Автоматизация учета на ЕПС ЦБ РФ

Задача и результат работ

Клиент и задача
Задачи Заказчика  на момент обращения в компанию «RG-Soft.Проекты»:

  1. Выбор и покупка программного продукта для перехода на ЕПС.

  2. Проект по внедрению выбранного программного продукта.




Результаты работы
Заказчик перешел на единый план счетов и ведет учет с помощью  программного продукта «1С:Бухгалтерия некредитной финансовой организации КОРП» в соответствии с требованиями ЦБ РФ.

Подробное описание кейса

Заказчик компании «RG-Soft.Проекты» (далее по тексту - Заказчик) перешел на единый план счетов и ведет учет с помощью  программного продукта «1С: Бухгалтерия некредитной финансовой организации КОРП» в соответствии с требованиями ЦБ РФ.

Основным видом деятельности Заказчика  является деятельность по управлению ценными бумагами. Компания существует на рынке более 9 лет. Обладает лицензией на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами.

Компания «RG-Soft.Проекты» является официальным партнером фирмы «1С» с 2003 года

Выполняет полный цикл работ по автоматизации бухгалтерского, налогового и управленческого учета на предприятиях различных сфер бизнеса с помощью программных продуктов на платформе «1С:Предприятие 8». Компания «RG-Soft.Проекты» имеет подтвержденный отзывами клиентов опыт работы в следующих направлениях:

  • автоматизация бухгалтерского, налогового и управленческого учета в территориально распределенных компаниях;
  • консультации по ведению учета в соответствии с требованиями ПБУ 18/02 «учет расчетов по налогу на прибыль», разработка и продажа программных средств для быстрого поиска и устранения ошибок в учете по ПБУ 18/02;
  • внедрение продуктов 1С на крупных производственных предприятиях с серийным типом производства;
  • работа с российскими представительствами иностранных компаний;
  • разработка на базе 1С систем управления операционной деятельностью предприятий различных сфер деятельности (системы управления импортными закупками, управление оборудованием и транспортом, управление производственным персоналом и др.);
  • переход с платформы «1С:Предприятие 7.7» на «1С:Предприятие 8.2».

Компания «RG-Soft.Проекты» обладает рядом собственных разработок, сертифицированных 1С (статус «1С:Совместимо!»). С 2017 оказывает услуги по переходу на единый план счетов и внедрению XBRL.

Задачи Заказчика на момент обращения в компанию «RG-Soft.Проекты»

1. Выбор и покупка программного продукта для перехода на ЕПС.

2. Проект по внедрению выбранного программного продукта.

Компанией «RG-Soft.Проекты» были проведены следующие действия

1. Установка программного продукта «1С: Бухгалтерия некредитной финансовой организации КОРП», автоматизировано одно рабочее место.

2. Заключение проектного договора на внедрение:

  • первоначальная настройка;
  • ввод начальных остатков;
  • трансляция документов из 1С:Бухгалтерия предприятия (план счетов РСБУ) в 1С:БНФО (план счетов ЕПС);
  • дополнительный функционал, разработанный компанией «RG-Soft.Проекты», для раздельного учета НДС и расширенного учета по депозитам;
  • настройка налогового учета;
  • дополнительный функционал, разработанный компанией «RG-Soft.Проекты», по заполнению бухгалтерской регламентированной отчетности (4 формы: баланс, отчет о финансовых результатах, отчет о потоках денежных средств, отчет об изменении капитала);
  • проведено очное обучение сотрудников  (компания располагается в Москве) и предоставлен комплект сопроводительной документации.
Также компанией «RG-Soft.Проекты» была подготовлена методология перехода и текущего обмена РСБУ-ЕПС:
  • мэппинг проводок для двух планов-счетов (РСБУ-ЕПС);
  • мэппинг  статей доходов и расходов с символами ОФР.

Особенности проекта

1) В наличии два вида выручки (облагаемая и необлагаемая НДС), для чего были реализованы следующие доработки типового функционала в части НУ:

  • распределение НДС по видам выручки;
  • автоматический расчет пропорции по итогам квартала;
  • автоматическое распределение суммы НДС по рассчитанной пропорции.
  • Сложный учет депозитов по договорам с плавающей процентной ставкой.

2) В ходе проекта потребовалось обновление БП 2.0 до БП 3.0, поэтому правила обмена, которые изначально были сделаны для 2.0, затем были адаптированы для Бухгалтерии предприятия 3.0. На период 2018 года клиент продолжает вести БП 3.0 и каждый месяц транслирует документы в 1С: БНФО с помощью доработки компании  «RG-Soft.Проекты».

Результаты проекта

Заказчик перешел на единый план счетов и ведет учет с помощью  программного продукта «1С:Бухгалтерия некредитной финансовой организации КОРП» в соответствии с требованиями ЦБ РФ.


Почему сотрудничать с нами выгодно

Готовы решить сложные
задачи бизнеса
Есть собственные разработки
под специфические задачи
Продукты и решения
для бизнеса любой величины
Полное и качественное
сопровождение клиента
Мы очень гибкие в плане
ценообразования
Экономим время и нервы
нашим клиентам
Политика конфиденциальности | Политика конфиденциальности приложения Вывоз Мусора | Политика конфиденциальности приложения Управление перевозками
Информация представленная на сайте не является публичной офертой

Веб-студия SeoLand: Создание и продвижение сайтов