Мероприятия

Семинар «Постановка и автоматизация бюджетного управления. От теории к практике»

Компания «RG-Soft» приглашает руководителей

и финансовых директоров

19 июня 2013г.

г.Москва

Семинар «Постановка и автоматизация бюджетного управления.

От теории к практике»

Ведущий семинара: Бурнейко Олег Адольфович - консультант по бюджетному управлению, директор ООО «Геософт-Консалт», партнер компании «RG-Soft».

Цель семинара – дать слушателям практические навыки разработки регламентных документов для постановки системы бюджетирования на предприятии и документов необходимых для подготовки к автоматизации, а также познакомить с концепцией бюджетного управления, реализованной в программном продукте «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»

Аудитория – руководители, финансовые директора, экономисты предприятий ставящих целью внедрение информационных систем бюджетирования и управленческого учета на платформе «1С:Предприятие»

Дата проведения: 19 июня. Время проведения: с 10-00 до 18-00, с перерывом на 2 кофе-брейка и обед.

Стоимость: 2500 руб. Место проведения: м.Ленинский проспект, ул.Вавилова, дом 5, корп.3, офис 223 (БЦ Серпуховской двор).

Программа семинара

1. Схема функциональных областей предприятия. Цикл принятия управленческих решений. Оперативный и управленческий учет. Зона покрытия функциональных областей типовыми конфигурациями 1С и специализированными программными продуктами. Стратегии выбора систем автоматизации. Три этапа внедрения.
2. Бюджетирование и бюджетное управление. Общее и различие. Финансовая структура предприятия. Типы центров финансовой ответственности.

Этап постановки бюджетного управления.

Регламентные документы бюджетного управления:

- Положение о финансовой структуре (ЦФО)

- Положение о бюджетах. Матрица ответственности

- Положение об управленческом учете

- Регламент планирования

- Положение о финансовом анализе

3. Технологии консалтинга. Традиционный метод и «мозговой» штурм.

4. Кейс «Разработка Положения о финансовой структуре» и «Положения о бюджетах» методом «мозгового» штурма.
5. Методика создания Регламента планирования
6. Обзор программных продуктов на платформе «1С:Предприятие» в которых есть подсистемы управленческого учета и бюджетирования. Почему неудобно работать в Excel?
7. Когда и как выбирать систему автоматизации? Этап подготовки к автоматизации. Положение об управленческом учете. Проектирование хранилища данных.
8. Концепция подсистемы Бюджетирование в 1С:УПП.
9. Постановочная таблица – Техническое задание в табличном виде.
10. Что внедренцы ждут от экономистов предприятия Заказчика? Взаимодействие, роли в проекте, требуемые знания и навыки.
11. Этапы проектной технологии компании «Геософт». Зачем нужен контрольный пример на этапе обследования?