Финансовый директор
В любой организации от финансового директора зависит финансовое благополучие компании. При этом задачи финансового директора могут быть весьма различны:
У наших сотрудников имеется обширный опыт реализации актуальных для финансовых директоров задач по автоматизации финансовых отделов, управленческого учета, казначейства, отделов составления отчетности по МСФО, GAAP.
Создание и консолидация финансовой отчетности
В ходе нашей работы мы накопили большой опыт в реализации проектов автоматизации холдинговых и корпоративных структур.Основная задача любого холдинга заключается в повышении эффективности организации (увеличении прибыли, оборота и т.д.) в краткосрочной и долгосрочной перспективе.Этот опыт позволил нам разработать технологии работы, позволяющие учитывать особенности автоматизации холдинговых компаний.
Независимо от вида компании фактически проект практически всегда проходит следующие этапы реализации:
- Проведение Обследования;
- Формализация требований;
- Реализация макета системы;
- Обучение персонала работе с системой;
- Пуско-наладочные работы;
- Сопровождение и развитие системы.
В своей работе мы стараемся максимально сократить время ввода системы в эксплуатацию, поэтому часто используем, наряду с классическими схемами реализации проектов, и схемы экстремального программирования и технологии быстрого результата (ТБР). В зависимости от типа предприятия возможно использование различных технологий реализации проекта и базового программного продукта для уменьшения срока получения результата.
С особенностями автоматизации финансовой отчетности холдинговых структур можно ознакомиться тут.
|
