rg-soft
Позвоните прямо сейчас! +7(495)989-22-16

Генеральному директору

Любой руководитель (собственник) всегда заинтересован в развитии бизнеса, которым он управляет. Но рост фирмы, хотим мы этого или не хотим, приводит к тому, что понятный, прозрачный и контролируемый бизнес становится все более размытым и неузнаваемым. Появляются обособленные подразделения, увеличивается численность персонала, растут объемы производимой (продаваемой) продукции, усложняются бизнес-процессы.


Для контроля финансового состояния компании данных бухгалтерского учета становится уже недостаточно. Бухгалтерский учет не может обеспечить требуемую в данной ситуации оперативность. Поэтому многие фирмы, находясь в фазе интенсивного роста, сталкиваются с проблемой запаздывания принятия решений и несвоевременной корректировки стратегических и текущих целей из-за того, что не получают вовремя необходимую информацию от подразделений. И вообще говоря, бухгалтерский учет – это всего лишь констатация фактов, свершившихся в жизни предприятия, и как инструмент управления крупной компанией он малопригоден.


Решить эту проблему может хорошо отлаженный управленческий учет и введение бюджетного управления.

Что это может вам дать?


Естественно, организация управленческого учета, как ни крути, требует соответствующих вложений ресурсов (временных, финансовых, человеческих, технических). Пытаясь сэкономить, многие компании идут по пути использования вместо базы данных (хранилища информации) таблиц Excel. Это распространенная ошибка. В результате – неактуальная, недостоверная и непрозрачная информация, зажатая в рамки плоской системы координат, не позволяющая должным образом контролировать бизнес и своевременно принимать управленческие решения.


Для получения результата нужно делать кардинальные шаги и менять подход к организации бизнеса, технологиям и инструментариям, особенно в эру стремительного развития информационных технологий, когда существует огромное количество специализированных программных продуктов для управленческого учета «на любой вкус и цвет».


Что мы можем предложить вам?

  1. Диагностику и систематизацию всех бизнес-процессов компании (группы компаний)
  2. Организацию стратегического, тактического и оперативного планирования
  3. Постановку финансового планирования. Делегирование финансовой ответственности (ЦФО)
  4. Построение системы бюджетирования и введение бюджетного управления по всему контуру предприятия. Главный девиз - «Полная прозрачность и внесение информации в режиме «он-лайн»
  5. Разделение функций бухгалтерского, налогового и управленческого учета. Определение главенства управленческого учета над бухгалтерским, т.к. от этого зависит «выживаемость» Вашего бизнеса
  6. Вовлечение всех сотрудников в процесс достижения стратегических целей предприятия путем обучения и регламентации ответственности
  7. Подбор оптимальной информационной системы и построение на ее основе адекватной технологии управления бизнесом. Обеспечение контроля сохранения целостности и чистоты данных. Главный девиз: «Независимость предприятия от конкретных сотрудников в плане полного владения информацией, наработанной в процессе жизнедеятельности компании»


Почему стоит обратиться к нам?

Мы полностью берем на себя процесс построения системы регулярного менеджмента. Он осуществляется 1 раз и затем поддерживается и, при необходимости, корректируется.

Поэтому:


Мы помогаем решить вопрос не только построения технологии управления бизнесом, но и подобрать оптимальный продукт и наложить разработанную технологию на информационную базу.


У наших сотрудников имеется обширный опыт реализации актуальных для генеральных и финансовых директоров задач по автоматизации финансовых отделов, управленческого учета, казначейства, отделов составления отчетности по МСФО, GAAP.


Сколько это стоит?

Если рассматривать стоимость внедрения на коротком промежутке времени, то, конечно, может показаться, что это дорого. Но это только кажется! Если учесть скорость внедрения (а время – это самый дорогой ресурс), полноту охвата и возросшую эффективность бизнеса, то инвестиции в постановку и автоматизацию управленческого учета уже не будут выглядеть столь значительными!


Естественно, в каждом конкретном случае в зависимости от задач автоматизации и масштабов предприятия стоимость внедрения будет разная.


Задать вопрос


 
ФИО
Компания
E-mail
Телефон*
Продукт
Текст вашего вопроса
Защита от автоматического заполнения
 
Введите символы с картинки*
 

* - обязательные поля


Политика конфиденциальности;   Политика конфиденциальности приложения Вывоз Мусора;    Политика конфиденциальности приложения Управление перевозками